编者按

　　2月9日，省赣管局召开2025年度工作总结会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实全国、全省水利工作会议部署要求，总结“十四五”和2025年灌区工作，谋划“十五五”灌区发展目标任务，部署2026年重点工作。会议召开后，局属各部门迅速行动、狠抓落实，紧密结合工作实际谈认识、谋规划、定措施，切实统一思想和行动，在全局范围内掀起了学习贯彻落实会议精神的热潮。

　　计划财务科

　　在2025年度工作总结会议上，局党委系统总结省赣管局过去一年以及“十四五”时期的工作和取得的成绩，围绕“六个关键领域”和“八个聚焦”提出了下一步工作方向。在“十五五”开局的关键节点，计财科作为服务和财会监督部门，将全力以赴做好以下工作。一是提升预算管理水平。逐步完善财务管理软件，借助软件做到全面预算管控。二是督促预算执行支付进度。加强沟通协调，建立健全预算执行监督机制，确保全年预算执行进度达到要求。三是加强财会监督和内控建设。加强日常报账和基建项目的财会监督工作；出台局国有资产管理办法等。四是进一步加强对公司的监督力度。对局属公司进行监督检查，出具监管报告；会同相关部门制定局属公司年度经营目标。

　　建设与管理科

　　建管科将以局2025年度工作总结会议精神为行动指南，深刻把握“六个突破”和“八个聚焦”的核心要求，围绕“十五五”灌区发展总体目标，遵循“精建善管、匠心护渠”的一贯准则，在防汛保安、项目攻坚、工程管护三个方向上持续发力，全力推动科室工作提质增效。一是聚焦水旱灾害防御，筑牢织密防线“安全网”。坚持底线思维，压实防汛抗旱责任，深化并依托数字孪生技术应用，强化监测预报预警与应急响应能力，牢牢守住灌区防洪安全、供水安全、粮食安全和生态安全底线。二是聚焦重大项目攻坚，跑出项目建设“加速度”。加快推进项目竣工决算审计和专项验收，力争完成灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目竣工验收；同时，有序推进灌区现代化改造工程（十五五）项目前期工作，力争2026年顺利开工并高效实施，为灌区现代化改造夯实硬件基础。三是聚焦建管并重，促进建设与运行管理“双提升”。持续推进安全生产风险管控“六项机制”落地提质，实现全年安全生产“零事故”目标；深入推动灌区标准化管理常态化，完善灌区维修养护体系建设；深入开展“净水行动”，加强依法管水治水，维护灌区良好水事秩序，切实守护“一渠清水”。

　　信息中心

　　“十五五”期间，信息中心紧紧围绕灌区“1365”发展愿景，对标“六个突破”“八个聚焦”工作要求，凝心聚力、精准发力，力争在灌区数字赋能、网络安全防护体系、技术保障能力及相关重点领域取得阶段性、标志性成效，为灌区高质量发展注入强劲数字动能。一是提炼总结数字孪生灌区建设经验做法，将经验成果转化为可复制、可推广的实践路径，支撑全省灌区智慧灌溉模式广泛应用。二是坚持“实用、管用、好用”原则，持续推进数字孪生赣抚平原灌区平台迭代升级，让平台真正成为灌区管理的“智慧大脑”，切实发挥数字赋能实效。三是健全数字孪生灌区设施运维保障机制，进一步完善运维管理制度，构建科学高效的技术支撑体系，确保数字孪生设施稳定、高效、安全运行，夯实数字灌区建设根基。四是坚持总体国家安全观，牢固树立网络安全底线思维，构建全方位、多层次、立体化网络安全防护体系，强化网络安全监测、预警和处置能力，筑牢灌区数字空间安全屏障，保障灌区信息系统安全稳定运行。

　　工会

“十五五”开局之年，局党委擘画了“六大关键领域”突破发展的宏伟蓝图。工会将积极履行维护、建设、参与和教育四大基本职能，紧扣“1365”灌区发展愿景，凝心聚力，在服务大局中展现新作为。一是做好“广普”性活动。积极筹办全局职工运动会，组织参加上级及地方各项赛事，以及各类群众性活动，展示赣抚风采，进一步提升灌区知名度。二是赋能职工成长。精心举办职工技能竞赛，锻造知识型、技能型人才队伍，进一步为灌区现代化建设提供人才支撑。三是倾心服务职工。聚焦职工“急难愁盼”问题，推动基层职工之家建设，办好职工子女暑期托管班，解决职工后顾之忧，进一步让职工安心、舒心投入工作。2026年，工会将在局党委的坚强领导下，团结动员广大职工，为奋力推动灌区“十五五”高质量发展贡献工会力量。